会社の取り組み
2009/04/23 (木) 19:54
投稿者：坂本
こんばんは！
現在会社の組織変更をしようと画策しています。部署の集中による
効率を更に高めようとする事と、事務所経費を少しでも切り詰め過分
の経費を削減しコスト増を抑えようと考えています。
一つにはモデルハウスのパートタイム化を進めようかと・・・。正社員
スタッフを一時的に本社へ集め、指示系統の明確化と作業区分を
確立することで無駄を省く事を想定しています。
第二には会社のプレゼンテーション力を高める為に特命スタッフを
任命する事。他社に対して劣っていたプレゼン力を高める狙いが
あります。
一つ不安なのは、猫の目人事になるかも知れない事。プロジェクトが
終了すれば元の部署に戻さなければなりません。数百人もいるスタッフ
なら相互の補いが出来るかも知れませんが、うちみたいな会社だと
専任制で、欠員が生じます。その欠員をどう埋めるか？野球で言う
リリーフが出来るかがポイントになるでしょう。
と言う訳で暗中模索しようか思案しています・・・。
また今夜も熟眠できそうにありません・・・